Pelan pengeluaran ialah susunan keseluruhan tugas pengeluaran yang dibuat oleh perusahaan mengikut keperluan pelanggan, dan ia adalah pelan yang menyatakan kepelbagaian, kuantiti, kualiti, dan jadual produk pengeluaran. Ia adalah kunci bagi perusahaan untuk mempromosikan pelaksanaan pengurusan tanpa lemak. Ia bukan sahaja cara penting untuk mencapai objektif perniagaan perusahaan, tetapi juga asas untuk mengatur dan membimbing aktiviti pengeluaran perusahaan yang dirancang. Oleh itu,Warna-Pjabatan pengurusan perancangan membangunkan piawaian pelaksanaan kami sendiri untuk pengurusan perancangan pengeluaran.
Walau bagaimanapun, banyak pengurusan perusahaan percetakan label kecil dan sederhana dibina berdasarkan pengalaman, hanya dengan beberapa langkah balas yang berpengalaman wujud dalam kepala orang-orang ini, terutamanya untuk operasi pengeluaran, dengan pengalaman bertahun-tahun mereka dalam bengkel, untuk menentukan tertib tarikh penyiapan, untuk menganjurkan pengeluaran, bagaimanapun, Tidak jelas sama ada penghakiman dan organisasi tersebut berasas atau saintifik.
Pengeluaran adalah untuk menjadi kawalan proses yang sangat kompleks dan tepat, perusahaan percetakan label seperti kami sering menghadapi beberapa jenis pesanan yang berbeza pada masa yang sama, setiap pesanan perlu melalui proses yang berbeza untuk diselesaikan, yang memerlukan bahan, buruh , peralatan dan faktor pengeluaran lain untuk bekerjasama dengan tepat……Pada masa ini, banyak perusahaan percetakan label bersaiz kecil dan sederhana, seperti mesin tidak dapat melihat status operasi dalaman: Mereka membuat pesanan ke bengkel, gudang, pembelian, sebagai bahan dihantar ke kotak hitam mesin am, tidak tahu pukul berapa ia boleh selesai, atau kualiti produk yang tepat. Mengapakah kita memerlukan pengurusan pengeluaran yang dikawal sepenuhnya dan dikawal dengan baik?
pertama,ia boleh memenuhi keperluan tepat pada masa pelanggan dan menyediakan maklumat penghantaran yang tepat pada masanya dan tepat. Pengeluaran boleh menerangkan dengan jelas objektif kerja, beban kilang, jadual pengeluaran dan keabnormalan pengeluaran, dan maklum balas yang tepat pada masanya dan menyesuaikan pengaturan pengeluaran apabila memenuhi pertanyaan pelanggan dan permintaan pesanan segera.
Kedua,ia boleh mengurangkan inventori bahan, produk siap, dan produk separuh siap, pada masa yang sama untuk mengurangkan sekerap yang lembap, meningkatkan perolehan modal dan mengurangkan kos pengeluaran. Mengikut pelan pengeluaran, perusahaan boleh mengawal selia bekalan bahan tepat pada masanya dan menggunakan sistem pengedaran bahan di tapak pengeluaran untuk memastikan produk memenuhi keperluan pelanggan untuk penghantaran.
ketiga,ia dapat memahami dengan tepat kapasiti pengeluaran perusahaan, dan menyediakan asas untuk kehadiran kakitangan, pembangunan perniagaan dan pelaburan perniagaan;
seterusnya,ia merealisasikan penyepaduan dan pembentangan aliran orang, logistik dan maklumat tepat pada masanya untuk membantu perusahaan meningkatkan keteraturan pengurusan yang munasabah.
Klik pautan di bawah, untuk mendapatkan capaian kepada syarikat pelabelan dan pembungkusan yang lebih baik.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Masa siaran: Jun-21-2022
