Tindak balas industri terhadap krisis yang belum pernah berlaku sebelum ini seperti pandemik COVID-19 dan kesannya telah menunjukkan keupayaannya untuk mengharungi ribut dan muncul lebih kuat di sisi lain. Ini terutama berlaku untuk industri pakaian di Sri Lanka.
Walaupun gelombang awal COVID-19 menimbulkan banyak cabaran kepada industri, kini nampaknya tindak balas industri pakaian Sri Lanka terhadap krisis itu telah mengukuhkan daya saing jangka panjangnya dan boleh membentuk semula masa depan industri fesyen global dan cara ia beroperasi.
Oleh itu, menganalisis tindak balas industri adalah sangat bernilai kepada pihak berkepentingan di seluruh industri, terutamanya memandangkan beberapa hasil ini mungkin tidak diramalkan dalam kegawatan pada permulaan wabak. Tambahan pula, pandangan yang diterokai dalam kertas kerja ini juga mungkin mempunyai kebolehgunaan perniagaan yang lebih luas. , terutamanya dari perspektif penyesuaian krisis.
Melihat kembali tindak balas pakaian Sri Lanka terhadap krisis, dua faktor menonjol; daya tahan industri berpunca daripada keupayaannya untuk menyesuaikan diri dan berinovasi dan asas perhubungan antara pengeluar pakaian dan pembeli mereka.
Cabaran awal berpunca daripada ketidaktentuan yang disebabkan oleh COVID-19 dalam pasaran pembeli. Tempahan eksport masa hadapan — selalunya dibuat enam bulan lebih awal — sebahagian besarnya telah dibatalkan, menyebabkan syarikat itu mempunyai sedikit atau tiada talian paip. Dalam menghadapi penurunan mendadak dalam industri fesyen, pengeluar telah menyesuaikan diri dengan beralih kepada pengeluaran peralatan pelindung diri (PPE), kategori produk yang telah menyaksikan pertumbuhan pesat dalam permintaan global berikutan penularan pantas COVID-19.
Ini terbukti mencabar kerana beberapa sebab. Pada mulanya mengutamakan keselamatan pekerja melalui pematuhan ketat terhadap protokol kesihatan dan keselamatan, antara banyak langkah lain, memerlukan perubahan pada tingkat pengeluaran berdasarkan garis panduan penjarakan sosial, menyebabkan kemudahan sedia ada menghadapi cabaran dalam menampung bilangan kakitangan terdahulu .Selain itu, memandangkan banyak syarikat mempunyai sedikit atau tiada pengalaman dalam pengeluaran PPE, semua pekerja perlu meningkatkan kemahiran.
Mengatasi isu-isu ini, bagaimanapun, pengeluaran PPE bermula, memberikan pengeluar hasil yang mampan semasa wabak awal. Paling penting, ia membolehkan syarikat mengekalkan pekerja dan bertahan pada peringkat awal. Sejak itu, pengeluar telah membuat inovasi—contohnya, membangunkan fabrik dengan penapisan yang dipertingkatkan untuk memastikan penghentian virus yang lebih berkesan. Akibatnya, syarikat pakaian Sri Lanka yang mempunyai sedikit atau tiada pengalaman dalam PPE beralih dalam masa beberapa bulan untuk menghasilkan versi produk PPE yang dipertingkatkan yang memenuhi piawaian pematuhan yang ketat untuk pasaran eksport.
Dalam industri fesyen, kitaran pembangunan pra-pandemik sering bergantung pada proses reka bentuk tradisional; iaitu, pembeli lebih bersedia untuk menyentuh dan merasakan sampel pakaian/fabrik dalam beberapa pusingan sampel pembangunan berulang sebelum pesanan pengeluaran akhir disahkan. Walau bagaimanapun, dengan penutupan pejabat pembeli dan pejabat syarikat pakaian Sri Lanka, ini tidak lagi mungkin.Pengilang Sri Lanka menyesuaikan diri dengan cabaran ini dengan memanfaatkan teknologi pembangunan produk 3D dan digital, yang wujud sebelum wabak tetapi dengan penggunaan yang rendah.
Memanfaatkan potensi penuh teknologi pembangunan produk 3D telah membawa kepada banyak penambahbaikan – termasuk mengurangkan tempoh kitaran pembangunan produk daripada 45 hari kepada 7 hari, pengurangan 84% yang mengejutkan. Penerimaan teknologi ini juga telah membawa kepada kemajuan dalam pembangunan produk kerana semakin mudah untuk bereksperimen dengan lebih banyak variasi warna dan reka bentuk. Melangkah lebih jauh, syarikat pakaian seperti Star Garments (tempat pengarang bekerja) dan pemain besar lain dalam industri mula menggunakan avatar 3D untuk penggambaran maya kerana ia mencabar untuk menganjurkan penggambaran dengan model sebenar di bawah penutupan akibat pandemik.
Imej yang dijana melalui proses ini membolehkan pembeli/jenama kami meneruskan usaha pemasaran digital mereka. Yang penting, ini mengukuhkan lagi reputasi Sri Lanka sebagai penyedia penyelesaian pakaian hujung ke hujung yang dipercayai dan bukannya hanya pengilang. Ia juga membantu pakaian Sri Lanka itu syarikat mendahului dalam penggunaan teknologi sebelum wabak bermula, kerana mereka sudah biasa dengan pembangunan produk digital dan 3D.
Perkembangan ini akan terus relevan dalam jangka masa panjang, dan semua pihak berkepentingan kini mengiktiraf nilai teknologi ini. Star Garments kini mempunyai lebih separuh daripada pembangunan produknya menggunakan teknologi 3D, berbanding 15% pra-pandemik.
Mengambil kesempatan daripada rangsangan penerimaan yang disediakan oleh wabak itu, peneraju industri pakaian di Sri Lanka, seperti Star Garments, kini bereksperimen dengan cadangan nilai tambah seperti bilik pameran maya. Ini akan membolehkan pengguna akhir melihat item fesyen dalam maya yang dihasilkan 3D bilik pameran yang serupa dengan bilik pameran sebenar pembeli. Walaupun konsep itu sedang dibangunkan, setelah diterima pakai, ia boleh mengubah pengalaman e-dagang untuk pembeli barangan fesyen, dengan implikasi global yang meluas. Ia juga akan membolehkan syarikat pakaian menunjukkan mereka dengan lebih berkesan keupayaan pembangunan produk.
Kes di atas menunjukkan bagaimana kebolehsuaian dan inovasi pakaian Sri Lanka boleh membawa daya tahan, meningkatkan daya saing, dan meningkatkan reputasi dan kepercayaan industri di kalangan pembeli. Walau bagaimanapun, tindak balas ini akan menjadi sangat berkesan dan mungkin tidak akan berlaku sekiranya tidak. untuk perkongsian strategik selama berdekad-dekad antara industri pakaian Sri Lanka dan pembeli. Jika hubungan dengan pembeli adalah transaksional dan produk negara dipacu komoditi, kesan wabak terhadap industri boleh menjadi lebih teruk.
Dengan syarikat pakaian Sri Lanka dilihat oleh pembeli sebagai rakan kongsi jangka panjang yang dipercayai, terdapat kompromi di kedua-dua pihak dalam menangani kesan wabak dalam banyak kes. Ia juga menyediakan lebih banyak peluang untuk kerjasama untuk mencapai penyelesaian. Perkara yang dinyatakan di atas pembangunan produk tradisional, pembangunan produk 3D Yuejin adalah contoh ini.
Kesimpulannya, tindak balas pakaian Sri Lanka terhadap wabak itu mungkin memberikan kita kelebihan daya saing. Walau bagaimanapun, industri mesti mengelak daripada "bertenang dengan kejayaannya" dan terus mendahului persaingan kita untuk penerimaan dan inovasi teknologi. Amalan dan Inisiatif
Keputusan positif yang dicapai semasa wabak perlu diinstitusikan. Secara kolektif, ini boleh memainkan peranan penting dalam merealisasikan visi mengubah Sri Lanka menjadi hab pakaian global dalam masa terdekat.
(Jeevith Senaratne kini berkhidmat sebagai Bendahari Persatuan Pengeksport Pakaian Sri Lanka. Veteran industri, beliau ialah Pengarah Pakaian Fesyen Bintang, sekutu Kumpulan Pakaian Bintang, di mana beliau merupakan Pengurus Kanan. Alumnus Universiti Universiti Notre Dame, beliau mempunyai ijazah Sarjana BBA dan Perakaunan.)
Fibre2fashion.com tidak menjamin atau memikul sebarang tanggungjawab atau liabiliti undang-undang untuk kecemerlangan, ketepatan, kesempurnaan, kesahihan, kebolehpercayaan atau nilai sebarang maklumat, produk atau perkhidmatan yang diwakili di Fibre2fashion.com. Maklumat yang disediakan di laman web ini adalah untuk pendidikan atau maklumat tujuan sahaja. Sesiapa sahaja yang menggunakan maklumat di Fibre2fashion.com berbuat demikian atas risiko mereka sendiri dan menggunakan maklumat tersebut bersetuju untuk menanggung rugi Fibre2fashion.com dan penyumbang kandungannya daripada sebarang dan semua liabiliti, kerugian, kerosakan, kos dan perbelanjaan (termasuk yuran dan perbelanjaan guaman ), dengan itu menghasilkan penggunaan.
Fibre2fashion.com tidak mengendors atau mengesyorkan mana-mana artikel di laman web ini atau sebarang produk, perkhidmatan atau maklumat dalam artikel tersebut. Pandangan dan pendapat pengarang yang menyumbang kepada Fibre2fashion.com adalah milik mereka sahaja dan tidak mencerminkan pandangan Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Masa siaran: Apr-22-2022